HR招聘指南

Hacking Hiring

作为HR的你,是不是觉到招聘一个合适的员工是很有挑战性呢?招聘员工时,不单要製作吸引人才关注的招募广告,还要费时费力地筛选申请者。根据2016人力资源管理学会的报告,平均每招揽一位员工就需要40天的时间,可见为公司招募一个合适的人才是并不容易的事。

现在,就为你分享几遍文章,让你在招募员工时,无论是在製作招募广告,还是跟求职者面试都得心应手。

招聘过程建立僱主品牌

How to Keep Bias Out of the Hiring Process Oliver Stakey

Oliver Staley在 Quartz at work 发表文章: 说明在招聘过程中如何排除偏见,吸引更多具有潜力的申请者。

  1. 掩盖CV上的个人资料,著眼於求职者的经验
  2. 转介申请亦一视同仁
  3. 确保面试评审来自不同背景

How the Language in Job Ads Affect the Quality of Applicants Association for Psychological Science

1,000 Different People, the Same Words TextlO

这两篇文章讨论了招募文章中语言和文字的重要性,以及它如何反映公司的文化。由於多数的招聘文章都写得较为勿忙,无法提供详细的资料和讯息,这对优秀的人才没有很大的吸引力。因此,若要吸引人才的目光,首先要在招募文章上下一点工夫。

实际技巧分享

How to Hire the Right Person Adam Bryant

著名记者Adam Bryant在 纽约时报(The New York Times) 发表一篇文章,他访问了500家公司的负责人,并提问:「你们是怎样聘请员工?」。最後,结果得岀一系列有趣的提示,包括如何避免请到货不对办的人,如何吸引求职者的兴趣等等。例如,如果想要聘请有创意的人,作者建议避免公式化的面试,除了一般的面试问题,可以问一些具挑战性、较有可能反映求职者真实性情的问题。

Google’s Secret to Hiring the Best People Laszlo Bock

谷歌人力资源部副总裁Laszlo Bock在 Wired 的文章中,提及了如何知道申请者的工作表现,面试的流程应该是怎样,以及如何在简单的问题中得到求职者精彩的答案等等。

需要避免

How to Hire Harvard Business Review

文中,Netflix前首席人力资源部管理者Patty McCord驳斥现时的僱傭文化:「当他们说这个人在文化上很适合公司时,即是指他们是想跟这个人喝酒。」意思就是招募员工时应看重能力,而不是个人好感。

虽然这些文章并不能完全地解决招聘时会遇到的所有问题,但是希望透过这些文章能加深你的认识和了解,让您在招聘时顺利和流畅地挑战合适的员工。

Team Vanna

Vanna's expert writing team

4 分钟阅读

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