HR招聘指南

Hacking Hiring

作為HR的你,是不是覺到招聘一個合適的員工是很有挑戰性呢?招聘員工時,不單要製作吸引人才關注的招募廣告,還要費時費力地篩選申請者。根據2016人力資源管理學會的報告,平均每招攬一位員工就需要40天的時間,可見為公司招募一個合適的人才是並不容易的事。

現在,就為你分享幾遍文章,讓你在招募員工時,無論是在製作招募廣告,還是跟求職者面試都得心應手。

透過招聘過程建立僱主品牌

How to Keep Bias Out of the Hiring Process Oliver Stakey

Oliver Staley在 Quartz at work 發表文章: 說明在招聘過程中如何排除偏見,吸引更多具有潛力的申請者。

  1. 掩蓋CV上的個人資料,著眼於求職者的經驗
  2. 轉介申請亦一視同仁
  3. 確保面試評審來自不同背景

How the Language in Job Ads Affect the Quality of Applicants Association for Psychological Science

1,000 Different People, the Same Words TextlO

這兩篇文章討論了招募文章中語言和文字的重要性,以及它如何反映公司的文化。由於多數的招聘文章都寫得較為勿忙,無法提供詳細的資料和訊息,這對優秀的人才沒有很大的吸引力。因此,若要吸引人才的目光,首先要在招募文章上下一點工夫。

實際技巧分享

How to Hire the Right Person Adam Bryant

著名記者Adam Bryant在 紐約時報(The New York Times) 發表一篇文章,他訪問了500家公司的負責人,並提問:「你們是怎樣聘請員工?」。最後,結果得岀一系列有趣的提示,包括如何避免請到貨不對辦的人,如何吸引求職者的興趣等等。例如,如果想要聘請有創意的人,作者建議避免公式化的面試,除了一般的面試問題,可以問一些具挑戰性、較有可能反映求職者真實性情的問題。

Google’s Secret to Hiring the Best People Laszlo Bock

谷歌人力資源部副總裁Laszlo Bock在 Wired 的文章中,提及了如何知道申請者的工作表現,面試的流程應該是怎樣,以及如何在簡單的問題中得到求職者精彩的答案等等。

需要避免

How to Hire Harvard Business Review

文中,Netflix前首席人力資源部管理者Patty McCord駁斥現時的僱傭文化:「當他們說這個人在文化上很適合公司時,即是指他們是想跟這個人喝酒。」意思就是招募員工時應看重能力,而不是個人好感。

雖然這些文章並不能完全地解決招聘時會遇到的所有問題,但是希望透過這些文章能加深你的認識和了解,讓您在招聘時順利和流暢地挑戰合適的員工。

Team Vanna

Vanna's expert writing team

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