如何煉成優秀企業文化?

Corporate DNA

企業為人所知的是其品牌,但吸引人才卻靠的是企業文化。如果想要吸引最優秀的候選人,展示良好的內部與外部形像都是十分重要的。保持內部員工的愉快心情就是最好的營銷手段,因為他們通常會將這種正面印象帶到生活中去。

企業文化將會長久地影響員工對日常工作的滿意度。想要真正做出改變的話光靠員工福利是不夠的,還需要一些簡單的政策與長久的工作流程。優秀的企業文化來源於有效的領導力和完全的理解與信任。這些和人們平常所想的還是有些區別的,所以你一定要明白自己的目標是什麼!下面是一些我們十分推薦的企業文化趨勢。

個人發展計劃

了解你的員工以及他們的能力不算難,但讓公司與員工在正確的道路上前行則需要一些策略。個人發展計劃將能為員工指明職業發展道路。對於員工們來說,獲得公司管理層、導師或者團隊領導的指導對於他們在公司內的進步有著十分重要的意義。

隨著員工的成長與與經驗積累,在內部為他們敞開大門能夠保證員工們的雄心壯志轉變為前進的動力。公司的成長離不開內部團隊的支持,同時通過個人發展協助項目,公司可以設立清晰的發展目標與明確的評價指標。

企業與員工認為,360度無死角的檢視過去的一年已成為反饋困難、成功以及失敗的方式。從身邊同事處了解到的觀點能夠讓你更輕鬆地識別自己取得成長的領域。當然成長空間是一直都有的,企業應該為自己的員工鋪平前進的道路。

企業社會責任(CSR)

堅持企業社會責任已成為越來越流行的趨勢,也是提升企業受歡迎程度的關鍵因素。良好企業社會責任的關鍵包括:環境意識,在當地或更大的社區參與重要的宣傳活動,尊重並重視自己的員工,遵守規則並在道德領域起到模範帶頭作用。

員工們想要為自己的工作感到自豪,也希望能夠做出一些改變世界的事,這些都能造成利大於弊的正面影響。

團隊建設

這個詞語是我們中的大多數人所畏懼的。團隊建設通常指這樣的一天:所有人穿著便裝尷尬地見面,然後開始按照預先的分組完成一些小任務,這樣就能幫助我們發現自己的強項和弱項。從我個人的角度來說,與其參加這種活動還不如去看牙醫。目前有許多公司已經註意到了這類活動的尷尬之處,也在嘗試許多不同的方法。

雖然讓所有身俱不同技能的人都受到重視是較為重要的,但也有更簡單更可行的方法。 “感謝你做出的巨大努力——你多樣的技能給團隊帶來了許多進步,我們十分感謝你,也為你感到自豪。”說完這句話你們就可以去打打保齡球,也可以玩玩泡沫足球或者上上冥想課!做一些不需要進行太多同事之間競爭的事情。就像在普通的社交情形中一樣,讓他們在活動後能互相分享一下照片,也能夠談論或者回憶這些事情。

“團隊建設”這個詞再也不意味著要為了製造一些團結意識讓人們進行一些令人討厭的活動了。只要有正確的社交環境,人類自然而然地就會完成這些工作。可能是時候放棄“團隊建設”這個詞,而改叫“玩耍時光”了。

自主

這個東西可不是由公司給予員工的,而是要員工自己去爭取的。你得讓老闆和同事相信你能完成工作,要讓他們尊重你。你得展現出你的能力與奉獻精神,還得讓他們知道時間是你自己的,偶爾在家工作也未嘗不可。能靈活地安排時間早點上下班,反之亦然,能根據工作量來安排一天的工作是自我管理能力的體現,這也是我們很多人都在努力追求的生活與工作的極致平衡點。

不同公司的員工自治結構是不同的。有些公司傾向於讓員工在家或其他場所工作,而另一些公司則願意每個月分配一定比例的工作時間讓員工處理自己的私人事務。在工作日內給予員工部分時間讓他們追求自我目標,這一現像已經愈來愈普遍。這些個人目標很可能是與公司整體發展要求相符合,但在公司完成這些目標時員工將是主動而又富有奉獻精神的,因為這將能給個人加分。

在工作時間可以允許員工使用公司資源探索喜歡的項目或個人愛好,還能夠提升員工對於工作的興趣,豈不美哉。這是一種雙贏的做法,能夠輕鬆地激發員工的創造力,也能讓他們充滿動力。

褒獎

褒獎所有的勝利,無論大小。不需要什麼誇張的慶祝方式(比如卡拉OK遊艇遊什麼的),只需要召開一次員工會議,真誠地向那些做成了一筆生意或簽下了一名客戶的員工表達感謝;也可以把他們單獨叫出來,握住他們的手說“謝謝你”。

這些方式非常簡單,也能讓員工感覺很棒,但卻是許多企業所忽視的。應當慶祝的事情就大方地慶祝,慶祝完了就讓大家繼續工作。帶著團隊一起去吃早午餐或提前結束一天的工作都能讓努力工作的員工重新振奮精神。員工們將從你的認可中慢慢獲得成就感。

加速個人成長

在企業發展壯大的同時,能否給員工提供職業發展機會也是十分關鍵的。幫助員工們發掘適合他們職位發展的新鮮領域可以幫助你建立起能夠長久創造價值的團隊。在企業的運營過程中,允許僱員追求適合他們自己職位的事物,並鼓勵他們的個人成長將能夠給公司注入活力

在員工身上的投入能夠體現出你對他們的信任,也能讓他們持續的為公司做出貢獻。所以一家公司應該盡可能地提供培訓課程與教育補助,多邀請專家進行實用的演講,多組織各種主題的研討會並鼓勵員工展示自己的口才與技能。員工們將能通過這樣的展示更好地得到激勵。

良好的文化

有調查顯示,一個良好的公司文化比一項明確的公司策略帶來的好處更多。充滿激情的員工們將推動公司的前進。只要前進的方向正確,這一慷慨激昂的團隊就將無往不利!

Sueanne Parker

Writer, Production specialist, Creative enthusiast.

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