【企业求才】为什麽企业需要建立僱主品牌?

Young Professionals

随著人力资源市场转变,现时人才选择公司的心态由求职者转为消费者,他们对於职业生涯规划的需求比以往高,而且不断增加。

对於千禧世代(泛指於1980年後出生的人),「企业能带什麽成长给我?」这个想法尤见明显。成长於科技发达的商业社会,千禧世代习惯於网上比较各种消费选择,在选择工作时亦会用相同的思维。

於2000年代初期,当时网上较少各间企业的工作资讯,求职者往往需要找到企业的员工或过去在那裏工作的人发问,才会得到宝贵的资料。现在几乎所有资讯都在网上找得到,公司网站、社交媒体及讨论区网民对企业的评价等,都在影响求职者对企业的印象。

「僱主品牌」(Employer Brand)在人才难求的市场下,能够令企业突出自己,加强公司竞争力,回应新世代需求。「僱主品牌」简单而言,是潜在的员工及求职者对於企业的印象。而建立良好的「僱主品牌」正正是向求职者及人才建立正面的印象,吸引人才。

1. 求职者比以往有更多选择

人才市场不断变动,以往公司掌握较多的招聘资讯,但现在求职者轻易在网上找到各大企业的薪金及公司资讯,而且人才的流动性正在增加,不少人可到世界各地工作,所以企业选择人才,同样人才也在选择有利自己发展的企业。

最重要是求职者能够得到的资讯正逐渐增加,而且是免费及垂手可得,千禧世代的求职者有更多的资讯及工作选择,所以企业更加需要行前一步,突出自己的僱主形象,吸引合适的人才。

2. 改变考虑因素

虽然薪金是职业决策中最重要的因素,对於千禧世代,薪金不再是决定工作的唯一重要因素。企业文化,价值观和工作环境也是千禧一代选择的关键因素,

但如何有效带出企业的文化及工作环境?这正正是不少企业要解决的难题。薪酬和职位描述於招聘告示一目瞭然,但向千禧世代展现企业的文化及工作环境。

3. 维持爆光率

在互联网和社交媒体下成长的千禧世代,要求更多职场信息,而且期望很高。所以企业的相关资讯,例如在社交媒体发佈的相片及影片,及在大众眼中的形象,比以往更重要。

千禧一代倾向视觉及易消化的内容。如果企业发现出自身的文化、工作环境及使命,文字未必是最有效的沟通方法。

没有有效的僱主品牌,公司就会越来越难留住最优秀的人才。现在「求职者」等同「消费者」,HR经理需要超越人力资源的思维,向人才推销公司优势。

建立僱主品牌的目的是提高企业的盈利能力﹐在招聘阶段会有明显的效果,因为有效的僱主品牌展示企业眼中理想员工需要具备什麽特质,可减少「美丽的误会」,确保求职者知道自己是否适合企业的文化,从而节省时间。

然而,管理层最需要知道的,是僱主品牌的最大贡献,在於有助请到合适的员工,建立优秀的团队和工作场所﹐及为企业留住员工。

James Lewis

James Lewis

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