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请一天病假有「医生証明」也可以扣工资?如果弄坏公司电脑最多要赔多少?打工仔不可不知的香港劳工法,你又知多少?

一般来讲,时刻激励你的员工并让其参与到工作中就能留住他们。但是在面对冲动任性、雄心勃勃而又焦躁不安的千禧一代时,我们应该怎么办呢?

工作环境将极大地影响你的表现、情绪以及生产力。如果日常的工作环境都是混乱而嘈杂的,你难道不会想辞职吗?

办公中有着各种不同性格的人,同这一多样化的人群进行沟通将是巨大的挑战。强势性格的人群时常能够促成会议并发表他们自己的观点,而稍微弱势的人群只能在邮件(不然就什么都不说了)中发表自己的观点。

每家公司都有一些管得很细的人。虽然它们精通自己领域中的方方面面,但缺点就是没法给自己的员工带来发展。

R招聘时需要注意什麽?如果请到合适的人?如何透过招聘过程建立僱主品牌?

企业社会责任这一概念面世数十年之后终于产生了一些积极的意义。但仍有一些人坚持认为,CSR的作用是使用“可持续发展”这一概念来掩盖可疑的环境记录。

国际化的公司一直都需要面对员工的文化差异,如何将差异变成推动公司的力量?

在香港不少公司都面对好员工离职、很难请到合适人选等问题,吸引及留住人才往往是不少企业的难题。在人才难求的市场下,建立僱主品牌能够令企业突出自己,加强公司竞争力,回应新世代需求。

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为了从第三者角度认识applicant,不少HR要求applicant提供推荐信,从而了解applicant的工作表现、态度和性格等。到底推荐信请谁写?要开口请别人帮忙好尴尬,怎麽问才得体呢?

常言「助人为快乐之本」,但LinkedIn有研究发现,我们在职场最害怕的事情之一,是请人帮忙。其实「唔识就问」是个人人都懂的道理,而我们在公司也会问其他同事「有冇嘢要帮手」,那为什麽我们很少向人求助?真正有需要时,我们可如何向同事、主管求助呢?

代沟这件事,在家影响关係,在职场直接影响工作效率。职场不时出现高层决策与前线员工想法大相迳庭的情况,「职场代沟」这个问题,一直放任不解决,不但影响同事身心健康,长远更影响公司发展。

严格而言,我们毕业後的首份工作不算是我们「第一份工作」。通常,我们真正的「第一份工作」是实习。虽然实习可能是我们履历上最短的工作经验,却带给我们最刻骨铭心,甚或令人尴尬的回忆。